Die in [Warn93] angeführten Fallbeispiele zur Implementierung von fraktalen Fabriken scheinen nicht nur die Praxistauglichkeit des Konzepts zu zeigen, sondern darüber hinaus die ursprüngliche Hoffnung auf einen revolutionären und erfolgreichen neuen Ansatz zur Unternehmensorganisation zu bestätigen. Mit Sicherheit zeigen diese Beispiele, daß es sich um ein interessantes Konzept mit großem Potential handelt.
Es ist jedoch zu bemerken, daß noch keine langjährige Erfahrung über die weitere Entwicklung dieser Unternehmenskultur in der Praxis existiert. Die selbstorganisierende Struktur läßt hoffen, daß kein Muster existiert, nach dem die zeitliche Entwicklung fraktaler Einheiten geprägt ist. Sonst würden sich nämlich gewisse Parallelen zur Entwicklung von Qualitätszirkeln in westlichen Firmen aufdrängen, die laut [LaMo85] häufig in einer sechsten typischen Phase ihren Niedergang erleben.